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Analyse
und Optimierung laufender Prozesse
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Simulationsgestützte
Optimierung der Fertigungsstruktur am Beispiel der Kegelradsatzfertigung
eines Automobilzulieferers
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Simulation
zur JIT-Optimierung einer Linie am Beispiel der Montage von Stoßfängern
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Koordinierung
des unabgestimmten Ablaufs verschiedener Teilprozesse am Beispiel der
Produktion von Schaltschränken
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Simulationsgestütztes
Instandhaltungsmanagement am Beispiel einer Montagelinie von elektronischen
Steuergeräten
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Kostenorientierte
Umplanung des Fertigungsablaufs am Beispiel eines Gießereibetriebs
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Rationalisierung
durch flexible Liniengestaltung am Beispiel einer Fertigung von Maschinenelementen
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Optimierung
der Arbeitsabläufe im Laborbereich am Beispiel der Probenuntersuchung eines
Kopfklinikums
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Analyse
und Koordinierung der Bestell- und Liefer-prozesse am Beispiel des
Logistikbereichs eines Klinikverbundes
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Harmonisierung
des Produktionsflusses durch gezielte Pufferung am Beispiel einer Fertigung
von Metallschläuchen
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Optimierung
des Mitarbeitereinsatzes am Beispiel der Fertigung profilierter Blechteile
bei Mehrmaschinen-bedienung
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Materialflußoptimierung
im Kommissionier- und Lagerbereich am Beispiel der Herstellung und Verpackung
von Schokoladenprodukten
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Dimensionierung
von Sicherheitsbeständen in der Supply Chain am Beispiel der Fertigung von
Elektrowerkzeugen
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Simulationsbasierte
Analyse der Zusammenlegung von Produktionsstätten am Beispiel einer
Spielwarenproduktion
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Zeit-
und kostenorientierte Reihenfolgeoptimierung am Beispiel der Fertigung von
Kabelbäumen
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Steigerung
des Auftragsdurchsatzes durch effizientere Transportstrategie am Beispiel des
Auslieferungslagers eines Konsumgüterherstellers
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Flächenreduzierung
durch optimierte Produktionsstrukturen am Beispiel der Fertigung von
Kraftfahrzeugzulieferteilen
Hinweis:
Weitere Informationen zu den einzelnen Projekten erhalten Sie durch einen
Doppelklick auf den Projekttitel.
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