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4Anlagenplanung |
4Prozeßoptimierung |
4Kostensimulation |
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Unsere Leistungen Simulation Wir
erstellen ein computergestütztes Modell der Prozessabläufe Ihres Unternehmens
bzw. Ihres Fertigungsbereiches. In der grafischen Animation des
Prozessfortschrittes fallen Schwachstellen und Wechselwirkungen zwischen
einzelnen Systemelementen auf. Folgen von Veränderungen sind gefahrlos am
Bildschirm erprobbar. So lassen sich Erfahrungen über die exakte Wirkung von
Optimierungsmaßnahmen innerhalb von Produktions- und Logistiksystemen
sammeln, noch bevor erste Investitionen notwendig sind. Damit können wir für
Sie Engpässe identifizieren, Kapazitäten dimensionieren und Steuerungsstrategien
überprüfen. Sie erhalten somit gesicherte Erkenntnisse über zukünftige
Entwicklungen, auf deren Basis sich Anlagen und Prozessabläufe nach
technisch-logistischen Gesichtspunkten auslegen lassen. Die Laufzeit von
Planungsprojekten wird dadurch drastisch reduziert (vgl. Studie). Simulation mit betriebswirtschaftlicher Analyse (Kostensimulation) Die aus der
Simulation gewonnenen Daten werden mit betriebswirtschaftlichen Größen
verknüpft. Dadurch entsteht die bestmögliche Kostentransparenz und
detailliertes Wissen über die zu erwartenden Kosteneffekte. Dieses Know-how
stellt nun eine ausgezeichnete Grundlage für erfolgreiche Planungs- und
Optimierungsmaßnahmen dar, da für jede Gestaltungsalternative exakte
Informationen vorliegen, ob und wann sich welche Investitionen lohnen, was
geplante Produkte kosten werden, und was getan werden muß, um die Gewinne zu
maximieren. Mit diesem Wissen ermitteln wir nun die besten Maßnahmen für
Ihren konkreten Anwendungsfall. Prozessdokumentation Als Vorstufe
zur Simulation, zur Einführung der Prozesskostenrechnung oder als
Einzelleistung dokumentieren wir gerne Ihre Prozessabläufe im Produktions-
und Verwaltungsbereich. Wir stellen systematisch dar, aus welchen Aktivitäten
und Teilprozessen sich ein Prozess zusammensetzt, welche Mitarbeiter und
Ressourcen daran mitwirken und welche Leistungen zu welchen Kosten erbracht
werden. Prozessanalyse Anhand einer
statischen Grobanalyse oder auf Basis einer detaillierten Simulationsstudie
zeigen wir auf, an welchen Stellen wirklich Wert geschaffen wird und in
welchen Prozessabschnitten nur Kosten verursacht werden. So trennen wir
konsequent die Nutzleistung von der Fehlleistung und identifizieren zielgenau
Zeitfresser und Kostentreiber. Prozessoptimierung Zusammen mit
Ihnen erarbeiten wir mehrere Gestaltungsalternativen für den neuen
Prozessablauf. Anschließend werden die einzelnen Alternativen simuliert und
miteinander sowie mit dem Ausgangsprozess verglichen. Dadurch wird das exakte
Optimierungspotential einer Neugestaltung einzelner oder mehrerer Prozesse
ermittelt. Im Ergebnis entstehen deutlich wirtschaftlichere Prozessabläufe.
Eine erhebliche Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Fertigung bzw.
Ihres Unternehmens ist die Folge. Kostenrechnung
und Kalkulation Damit Sie
sich für das richtige Kostenrechnungssystem für Ihr Unternehmen oder Ihren
Unternehmensbereich entscheiden, vergleichen wir für Sie mehrere
Kostenrechnungssysteme und arbeiten die Unterschiede heraus. Auf dieser Basis
kalkulieren Sie in Zukunft verursachungsnah, wirtschaftlich und marktgerecht. Kennzahlen
und Controlling Zur
effizienten Umsetzung der Ergebnisse erstellen wir für Sie individuelle
Kennzahlensysteme mit den ermittelten Vorgabewerten, anhand derer Sie die
Einführung und den späteren Betrieb der optimierten Prozesse regeln können.
Optional besteht die Möglichkeit, ein Assistenzsystem als „Run Time Version“
in Ihrem Unternehmen zu implementieren, mit dessen Hilfe Sie bestimmte
vordefinierte Maßnahmen selbst simulieren oder hinterlegte betriebswirtschaftliche
Größen ändern können. Weiterhin sind wir auch gerne bereit, die
Implementierung von Kennzahlensystemen oder die Einführung moderner
betriebswirtschaftlicher Controlling-Methoden zu unterstützen. |
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